Ni las cuotas ni los descuentos evitaron otra caída de las ventas por el Día del Niño

A pesar de que según el gobierno los datos económicos son alentadores las ventas del día del niño según el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa mostró una baja respecto del año pasado. 
Economía17 de agosto de 2026Alejandro CabreraAlejandro Cabrera

Las ventas minoristas pymes por el Día del Niño bajaron 2,5% interanual a precios constantes, según el relevamiento de la Confederación Argentina de la Mediana Empresa. El resultado profundizó la caída de 0,3% registrada en 2025 y confirmó que las promociones no alcanzaron para producir un repunte general del consumo.

El ticket promedio llegó a $45.892, frente a $33.736 del año anterior. Después de descontar la inflación, la mejora real fue de apenas 0,8%. Además, el gasto quedó por debajo de los $57.500 que había proyectado previamente la consultora Focus Market.

Ocho de cada diez comercios ofrecieron promociones

El 81,2% de los negocios aplicó algún beneficio. La financiación con tarjeta estuvo presente en el 55,3% y los descuentos por pago en efectivo en el 46,2%.

Aun así, la proporción de comercios con promociones fue 5,8 puntos porcentuales menor que en 2025. Financiar una venta o aplicar un descuento tiene un costo para el negocio, especialmente cuando debe absorber comisiones, inflación y plazos de acreditación.

Las promociones ayudaron a mover mercadería, pero no modificaron la tendencia del mes. Los consumidores compraron a último momento y priorizaron productos de menor precio.

Ese comportamiento no implica que las familias hayan dejado de celebrar. Muestra que ajustaron el regalo a un presupuesto más limitado, compararon más y evitaron comprometer cuotas que puedan superponerse con otras obligaciones.

Todos los rubros terminaron en baja

Las jugueterías registraron una caída de 4,8%, con un ticket promedio de $45.038. El sector enfrentó competencia de bazares, plataformas de comercio electrónico, ferias informales y productos importados.

Indumentaria y accesorios retrocedieron 4,1%, mientras calzado y marroquinería bajaron 3,1%. Librerías disminuyeron 1,8% y los productos de audio, telefonía y accesorios cayeron 1%.

Las diferencias muestran que el consumidor no eliminó completamente el gasto, sino que reorganizó sus prioridades. Los rubros con productos pequeños, económicos o fácilmente comparables resistieron mejor que aquellos con valores más altos.

Expectativas comerciales moderadas

El 43,6% de los comerciantes vendió aproximadamente lo que esperaba. Un 41,7% quedó por debajo de sus previsiones y solamente el 14,7% obtuvo un resultado mejor.

Para el 36% de los negocios, la fecha generó más movimiento, pero no alteró la situación general del mes. Otro 35,5% consideró que el efecto fue moderado y un 19,3% no percibió impacto relevante.

Apenas el 9,1% afirmó que la celebración resultó determinante para dinamizar su actividad. El dato muestra que las fechas especiales ya no garantizan automáticamente un salto de ventas.

Qué revela el consumo infantil

El Día del Niño funciona como un termómetro porque combina gasto emocional, promociones, compras familiares y productos prescindibles. Cuando incluso una celebración moviliza menos operaciones, la señal va más allá de las jugueterías.

Las familias pueden sostener el consumo de alimentos y servicios básicos mientras reducen regalos, ropa o tecnología. Ese ajuste aparece primero en las cantidades vendidas y luego en el empleo, los pedidos a proveedores y la continuidad de pequeños comercios.

Para los negocios, bajar precios tampoco es una solución ilimitada. Si el descuento destruye el margen, vender más puede no mejorar el resultado final.

La recuperación dependerá del ingreso disponible, la estabilidad de las cuotas y la confianza de los hogares. Un consumidor que teme perder el empleo o que ya acumula deudas evita asumir nuevos compromisos, aun cuando la inflación se desacelere.

El resultado dejó una imagen clara: hubo regalos, vidrieras y movimiento, pero no un cambio estructural. Las cuotas y los descuentos permitieron defender parte de las ventas; no alcanzaron para revertir la debilidad del consumo.

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